随着建筑行业的日新月异，工程机械的使用成本也日益增加，为能够更好的节省不必要的施工成本，建筑机械租赁行业得以应运而生，其中尤以塔机租赁、施工电梯租赁服务项目应用的较为普遍。为使济宁塔机租赁更加的合理化、科学化，小编现就结合从事工程机械租赁积累的多年实践经验和体会，谈谈济宁塔机租赁设备的一般管理程序及各环节租赁注意事项。

塔机租赁设备的大致管理流程：

Step.1：租赁设备前做好市场资源调査工作

首先根据现场施工需要确定塔机的使用时间及型号等技术性能，再寻找租赁商，本着先内后外、货比三家的原则，选择租金合适，尽量避免舍近求远，因为越远进出场费会越高，拟定好租赁商后，然后向公司打租赁报告，经公司领导批准后方可进行下一步签订租赁合同。

Step.2：签订塔机租赁合同

合同应当采用公司统一合同范本，明确设备规格型号、进场费用、单价、双方的责任、结算方式、安全责任等内容。项目部相关部门评审后报公司评审，同意后签订租赁合同。合同应当有经办人及项目经理签字，合同签订生效后，合同或复印件应及时提供财务、物资设备部及预算合同管理等相关部门，以便有利于合同的执行与结算。

Step.3：塔机租赁设备的结算

每月结算时，租赁方凭我方现场负责人签认的租赁设备日常运转记录，交物资设备部，设备管理员根据该表确认设备运转情况。确保租赁期内设备达到规定的完好天数，否则在结算时要扣除相应的租赁费。另外包月租赁设备不得出现超时加班租赁费。确定租赁金额后。由出租方提供国家正规发票。

Step.4：成本分摊

根据租赁设备日常运转记录中设备的运转情况及产生的费用分摊到各个工点。为项目的成本控制、分析提供准确数据。

Step.5：塔机租赁设备费用控制的重点内容

设备资源配置的种类和数量；设备价值，即自有设备的原值及折旧率、租赁设备价格；设备进出场费用及使用时间；设备操作人员技术技能及职业道德；工程特点；临时租赁设备的管理：施工现场需要临时租赁机械设备时，现场负责人事先应当经过项目主管领导同意，并提前告知项目部物资设备部门进行登记备案，否则，一律不予结算。

其实，就塔机租赁设备而言，其一般管理流程大致包含市场资源调查、签订租赁合同、租赁设备费用结算等几个方面。因每个环节所涉及的细节内容较多，所以，还望各建筑施工单位定要以上述程序为基准，力争实现租赁设备的高质量管理，以便使其更好的为工程建设服务。